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爱言手工艺品加工公司

企 业 名 称:爱言手工艺品加工公司

所 属 网 库:广州礼品网库

联 系 人:陈哲先生

员 工 人 数:51 - 100 人

主 营 产 品:手工生产 手工包装 承揽加工 对外纯手工服务

公 司 地 址:中国 广东 广州市 广州市经济开发区保税仓

联 系 电 话:86-020-88888888

邮 政 编 码:510700

移 动 电 话:13688....点击此处可查看手机号

公 司 传 真:86--

注 册 资 金:未知

经 营 模 式:个体经营 ;商业服务

主 营 行 业:工艺礼品加工 饰品加工 工艺礼品代理加盟 纸制工艺品 天然工艺品 $catName

网址:https://lp.hc23.com/company/54872.html

    寻求手工艺品类纯手工服务,代客加工,真诚热忱,收费合理 总则:为了加强包装管理,提高包装质量促使包装货物按时完成;各员工对员工守则,注意事项,奖惩办法等规定的认识;在工作中能认真执行,以维护生产,工作,生活的正常秩序,特制定如下管理方案。 一,包装货物质量的管理制度: 1:在上班前,每个员工根据工厂管理培训员认真学好每一道工序,根据培训员的规定制定一批标准的样本,并在培训后逐一检查每位员工的接受水平,对不能接受的员工仔细再教一遍,促使每位员工加工的货物100%合格。根据车间环境及产品类别将所有的工作流程,技术,时间及操作的注意事项一一列出,作为每个员工的操作依据。 2:安排专人管理,仔细把握较后一道工序,统计每天的生产数量然后入库,并在较后工序的入库帐上进行登记,根据入库量计算出与生产进程计划相对照的超过或不足的数量,根据超过或不足数量,确定对第二天计划作出变更,并采取适当措施,同时制定生产预定计划表,生产进程表作为每天计划的必要依据,另外对每天的成品货物进行质量检查,确保成品货物的质量;对不合格的产品,除重做外并要检查原因及时纠正与完善。 二,包装车间的管理制度: 1:生产车间要严格执行卫生管理制度,每天设立卫生值勤员,在工作结束后,负责打扫车间等周围设施,保证生产车间天天整洁明亮,清洁干燥,卫生间无不良气味。 2:制定员工守则,对在车间大声喧哗,乱涂乱画者严肃处理,所有员工不得随意移动车间设备。 3:生产车间严禁吸烟,随地吐痰;防止失火,保持清洁,生产人员不行将个人用品及杂物带入车间。 三,生产人员管理制度: 1:每个员工必须遵守员工守则(具体另议) 2:生产工人应严格遵守个人卫生,做到勤洗澡,勤换衣,勤洗手,确保加工的包装盒清洁;工作时必须穿洁净的工作衣,不得穿戴非工作衣进入生产车间。 3:通过会议告知各员工不得偷拿生产设备及货物,对违反者作开除并罚款处理。 4:建立工艺管理制度,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真做到安全生产,文明生产,各工序分工明确,制定详细分工表,各人认真完成每道工序,确保质量。 四,生产奖励制度及津贴补助: 1:所有员工除正常上班时间外,其余加班以每人每小时3----5元计,确保管理人性化。 2:确定每日工作量,实行分数奖励制:以每一分相当于一小时加班计,对总是能保质保量完成工作量并超额完成工作量的每月计满分10分,并根据每天超额完成的数量计3---5分来认同员工的工作能力,对总是能保质保量完成工作量的每月计5分,并鼓励此员工继续努力;对总是不能完成工作量并在指导帮助下也无法完成工作量的会为他再保留一段再试用期,如实在无能力保质保量达到工作量的对其进行劝退并补上正常人员,以保证加工货物保质保量如期完成。
    这是爱言手工艺品加工公司在荟萃网库的商铺,有产品、新闻、招聘、联系方式等信息的详细介绍,如果你对爱言手工艺品加工公司感兴趣,可以在线联系或留言。
  • 标题:套装门 | 内容:这是临汾的公司 | 时间:2016/12/18 21:57:12
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